Inhouse Schulung Mitarbeiterführung

Inhouse Schulung Mitarbeiterführung

Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen!

Sie suchen ein Mitarbeiterführung Inhouse Training für Ihr Unternehmen?

Mögliche Themenauswahl für die Inhouse Schulung zum Thema Mitarbeiterführung

Vorschläge für Inhalte:

  • Verschiedene Führungsstile
  • Autoritärer und hierarchischer Führungsstil mit Vor- und Nachteilen
  • Demokratischer und kooperativer Führungsstil
  • Welche Auswirkungen hat der Führungsstil auf die Mitarbeiter
  • Praxisbeispiele für verschiedene Situationen aus der Praxis
  • Optimierung des Zeitmanagements
  • Einsatz von Delegation und Motivation
  • Kommunikation und Führung
  • Führung digitaler Teams
  • Das Nutzen der Digitalisierung für die Unternehmensorganisation
  • Sender- und Empfängerebene und Eisbergmodell
  • Effektive Teammeetings und Einzelgespräche
  • Mitarbeitermotivation
  • Regelmäßige Mitarbeitergespräche
  • Zielvereinbarungen
  • Nutzen der unterschiedlichen Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter/innen
  • Menschenkenntnis und Führungsverhalten
  • Konstruktive Kritik als Führungsmittel
  • Unternehmensleitbild
  • Konfliktmanagement
  • Schwierige Diskussionen und Konfliktlösungen
  • Aufdeckung der Schwächen bei der Schnittstellenkommunikation
  • Störfaktoren finden und beseitigen
  • Arbeitsrechtliche Möglichkeiten und Grenzen
  • Die verschiedenen Rollen des Vorgesetzten anhand von Praxisbeispielen
  • Individuelle Beispiele der Teilnehmer/innen und Fragen
  • To Do Liste für Führungskräfte
  • Feed Back 

Seminarziele:
Ziel des Workshops ist es, die Kompetenzen der Führungskräfte zu entwickeln.
Die Führungskräfte werden in der Lage sein Ihr Zeitmanagement zu optimieren. 
Weiterhin erlernen Sie die sinnvolle Delegation und die fördernde Motivation.
Regelmäßige und zielführende Kommunikation in Mitarbeitergesprächen und Teammeetings können von den Führungskräften umgesetzt werden. 
Seminarziel 
ist es zudem die Führungskräfte zu stärken und zu einem modernen Führungsstil zu motivieren, um den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.

Praxisübungen:
Tipps und Übungen zu den Themen werden durchgeführt.

Zertifikate:
Alle Teilnehmer/innen erhalten ein Abschlusszertifikat.

 

Organisation & Durchführung

Die Schulungen werden komplett von unserem Team organisiert. Sie finden auf Wunsch ein- oder mehrtägig statt. Die Kernzeiten für die Seminare sind in der Regel von 9-16 Uhr. (Pausenzeiten nach Absprache) Es wird in der Regel eine einstündige Mittagspause durchgeführt.
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Mit Abschlusszertifikat

Nach der Schulung erhalten Sie ein aussagekräftiges Abschlusszertifikat. Es beinhaltet die behandelten Themen und dokumentiert die erfolgreiche Teilnahme. Der Name der Teilnehmers und das Schulungsdatum werden benannt.
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Präsentation & Unterlagen

Die Teilnehmer/innen erhalten einen Link zu einem Login Bereich unserer Website und können dort nach der Veranstaltung die Unterlagen einsehen und herunterladen. Der Link bleibt in der Regel ca. Monate bestehen.
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