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Motivation des Personals – Für Ihren Erfolg – Rhetorikseminar BIW

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Rhetorikseminar

Dozentin Rhetorik-Seminar BIW, Nicole Biermann-Wehmeyer:

Können Sie Ihr Personal motivieren?

Die Juristin und in vielen öffentlichen Unternehmensberatungsprogrammen gelistete Unternehmensberaterin Nicole Biermann-Wehmeyer vom überregional tätigen Bildungsinstitut Wirtschaft (BIW), informiert über Themen für Unternehmer.

Frau Biermann-Wehmeyer gibt Rhetorik-Seminare und Schulungen im Konfliktmanagement. Sie schult und berät zudem in den Bereichen Unternehmensführung und -nachfolge und Social Media Marketing.

„Wir beschäftigen uns heute mit dem Thema Motivation des Personals. Da ich selbst sechs Jahre als angestellte Unternehmensberaterin gearbeitet habe, weiß ich das Motivation nicht ausschließlich vom Verdienst, Firmenwagen und Diensthandy abhängt. Die Zufriedenheit des Personals ist vielschichtig. Wie flexibel sind meine Arbeitszeiten? Fühle ich mich am Arbeitsplatz und in meinem Team wohl? Kann ich eigenständig arbeiten? Welche Fortbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten habe ich? Mein damaliger Chef hat mich extrem gefördert und mich sehr früh allein zu Mandanten geschickt und mich eigenständig arbeiten lassen. Das hat meiner Entwicklung sehr gut getan, obwohl der Druck teilweise hoch war. Viel Freizeit hatte ich definitiv nicht. Ich traute mich kaum nach Urlaub zu fragen und einen Kollegen einzuarbeiten hieß für mich gleichzeitig, meine eigene gefühlte Unentbehrlichkeit aufs Spiel zu setzen.

Die Kunst einer Unternehmerin oder eines Unternehmers liegt meiner Meinung nach darin, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern, ohne sie zu überfordern.

Kompetentes und engagiertes Personal ist der Schlüssel zum Erfolg. Ich haben vor zwei Wochen Vorträge zum Thema Personalmotivation auf einer Pferdetagung gehalten. Dort waren einige Klinikinhaberinnen und Inhaber, die sich mit der Motivation der Mitarbeiter an vielen Stellen überfordert sehen. Das stressige Tagesgeschäft und die vielen Notdienste lassen wenig Zeit für Mitarbeitergespräche. Bei allem Verständnis für die Situation hat die Mitarbeiterführung dennoch eine gehobene Priorität. Wir haben den Ärzten erklärt, dass laut Statistik die Arbeitszufriedenheit von den Mitarbeitern im medizinischen Bereich mit der Schulnote von 3,9 bewertet wurden und das ist in vielen anderen Branchen leider nicht besser. Breits bei einem Zufriedenheitswert von der Schulnote 3 ist die Produktivität der Mitarbeiterleistung um ein Drittel niedriger als im optimalen Zustand!

Wo liegen die Gründe und was können wir als Unternehmer verbessern?

Die meisten Mitarbeiter klagen über zu wenig Anerkennung und Mitgestaltungsmöglichkeiten. Man muss den Mitarbeitern auch mal einen Vertrauensvorschuss geben. Eine klare Aufgabenteilung in den Teams ist wichtig. Fortentwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter durch Weiterbildungen sollten angeboten werden. Die Rücksicht auf familiäre Ausnahmesituationen ist wünschenswert und regelmäßiges Lob bei guter Leistung.

Mehr Geld gilt nur als kurzzeitiges Motivationsinstrument. Wichtig ist es an der Lebensmotivation, also der grundsätzlichen Einstellung der Mitarbeiter, zu arbeiten. Die Mühe lohnt sich. Ein eingespieltes und engagiertes Team ist ein Erfolgsfaktor und wichtiger Schritt, um aus einem Unternehmen eine Marke zu machen.”

Rhetorikseminar
Rhetorikseminar

Unumgänglich ist hier eine strukturierte Organisation, die Bereitschaft zu delegieren und die Instrumente der Mitarbeitermotivation zu beherrschen

(Wie sieht es bei Ihnen aus?). Sind Ihre Mitarbeiter entsprechend geschult, motiviert und auch am richtigen Arbeitsplatz eingesetzt? Haben Sie und Ihre Mitarbeiter ein Rhetorik-Seminar besucht? Kommunikation ist wichtig, um Überforderung und Frust bei Mitarbeitern zu vermeiden.

In unserer heutigen schnelllebigen Zeit geht der Kunde von einer dauernden Verfügbarkeit seiner Ansprechpartner aus. Im Unternehmeralltag sind in der Regel keine ´Aus-oder Erholungszeiten´ eingebaut. Doch Vorsicht: Was für den Leistungssport gilt, hat auch für den Unternehmer (und für seine Angestellten) Relevanz: Das `Verletzungsrisiko´ bzw. die Fehlerquote und das Gefahrenpotential nimmt überproportional zu, wenn die Balance zwischen Erholungs-und Belastungsfaktoren aus dem Lot gerät! Das richtige Verhältnis zwischen Arbeit und Freizeit ist zudem ein entscheidender Faktor für die Motivation der Mitarbeiter.

Bei dem Kongress für Pferdetierärze- und Kliniker in Oberhausen, an dem wir als Referentinnen teilgenommen haben wurde uns mehrfach versichert, dass eine individuelle Praxisberatung oder Unternehmensberatung oft unumgänglich ist. Nur dann kann man durch einen neutralen Dritten aus einer veränderten Perspektive die aktuelle ´Ist-Situation´ eines Unternehmens hinterfragen und bei Bedarf im Sinne eines langfristigen Erfolges anpassen. Wir arbeiten genau in diesem Bedarfsfeld mit Förderinstrumenten des Landes, die diese Analyse mit bis zu 80% fördern! Sprechen Sie uns an!

Wir wünschen Ihnen wie immer viel Erfolg.”

Wenn Sie sich näher informieren möchten zu Beratungen oder externen und Inhouse Schulungen zu den Themen Personalführung, Mitarbeitergespräche und Konfliktmanagement melden Sie sich beim Bildungsinstitut Wirtschaft 02871-2395078. Nähere Informationen auch unter www.bildungsinstitut-wirtschaft.de.

Informationen zum Rhetorik-Seminar und weiteren Kommunikationsseminaren:

Seminar Kommunikation

Nicole Biermann-Wehmeyer

Nicole Biermann-Wehmeyer

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Wir beraten Sie gerne und stellen auch individuelle und geförderte Beratungs- und Schulungskonzepte für Sie zusammen.

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Wir stellen für Sie Seminarpakete und individuelle eintägige Schulungen in vielen Themengebieten zusammen

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Nicole Biermann-Wehmeyer ist häufig Rednerin bei Messen und Events.

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