Angemessene Streitkultur
Ein Seminar Konfliktmanagement hilft Unternehmen Ihren Mitarbeitern eine angemessene Streitkultur zu ermöglichen.
Konflikte sind in Unternehmen an der Tagesordnung. Sie sind nicht unbedingt negativ. Gut geführtes Konfliktmanagement kann ein Unternehmen voranbringen. Nur durch Reibung kann ein gemeinsam gelebtes Lösungskonzept entwickelt werden.
Überforderung im Berufsleben
In Zeiten von Mobbing und Burn Out fühlen sich viele Menschen in ihrem Berufsleben überfordert. Der tägliche Ganz zur Arbeit ist schon morgens mit negativen Gefühlen belegt. In vielen Fällen haben sich Missverständnisse angehäuft und sind niemals verbal an die Oberfläche gekommen.
Die Folge ist ein Rückzug in das eigene Schneckenhaus. Das löst jedoch keine Probleme. Gefragt ist der Mut zu einem guten Konfliktgespräch.
Tipps aus dem Seminar Konfliktmanagement:
- Vier- Augen Gespräch suchen
- Ruhige Atmosphäre und Ton
- Mit positiven Punkten und Wertschätzung beginnen
- Problem offen ansprechen
- Konflikt nicht generalisieren
- Nicht schwammig formulieren
- Lösungsrahmen nicht zu eng stecken
- Gemeinsame Lösung in den Fokus rücken
- Positiven Abschluss suchen und formulieren
Diese kurzen Tipps sind nicht immer einfach umzusetzen. Viele Menschen haben bei zunehmender Digitalisierung eine große Scheu, Sachverhalte offen anzusprechen.
Das Vier-Augen Gespräch
Die Diskussion Auge in Auge kommt zu kurz. Dennoch kann zumeist nur ein gut geführtes Vier Augen Gespräch den notwendigen Austausch zur Ausräumung von Missverständnissen möglich machen. Gespräche zwischen Tür und Angel sind auf den ersten Blich weniger massiv bringen aber nicht den nachhaltigen Erfolg.
Hilfestelltung zur Erreichung des Ziels
Wir geben Ihnen gerne die Hilfestellung, Ihre Ziele in Diskussionen und Konflikten besser erreichen zu können. In kleinen Gruppen erhalten Sie das Rüstzeug für gutes Konfliktmanagement.
Dieses praxisnahe Seminar hilft den Teilnehmer/innen effektiv bei der Umsetzung der Theorie in die Praxis. Der Unternehmensalltag gestaltet sich angenehmer und produktiver, wenn die Konflikte hauptsächlich auf der Sachebene und zum Wohle des Unternehmens geführt werden. Kommunikationshindernisse werden minimiert. Kleine Gruppen und Freude an der Fortbildung sind garantiert.
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