Mitarbeiterführung

Inhalte der Führungskräfteschulung

• Umgang mit den Mitarbeitenden und Führung
• Wie verkörpere ich Autorität und sorge für ein angenehmes Betriebsklima in meiner Abteilung in der Hermann Schnierle GmbH
• Die Notwendigkeit von Führung
• Konfliktmanagement
• Mittel und Wege zu einem konstruktiven Umgang mit Konflikten
• Konfliktgespräche führen
• Methodenkoffer der Personalführung und der Führungsinstrumente
• Die vielfältigen Rollen einer Führungskraft
• Herausforderung: vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
• Schlüsselstrategien zur psychologischen Mitarbeiterführung
• Führen von Mitarbeiter- und Personalgesprächen
• Umgang mit schwierigen Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern
•  Die verschiedenen Führungsstile
•  Delegation als Führungsmittel
• Methoden des Teambuilding
• Teamrollen nach Belbin
• Teamphasen nach Tuckman
• Ziele und Grenzen formulieren
•  Konstruktive Kritik als Führungsmittel
•  Indikatoren für Low Performer
• Wie mache ich aus einem Low Performer einen High Performer?
• Motivation der Mitarbeitenden und Nutzen der unterschiedlichen

  Leistungsbereitschaft

• Individuelle Beispiele der Teilnehmenden und Fragen

• Praxisübungen